Личностный рост: как стать харизматиком?
Что такое харизма и как ее развивать?
Лидерство, личностный рост и харизма.
10 статей на блоге Радислава Гандапаса о харизме лидера в бизнесе.
Развитие харизма как ключевой фактор личностного роста
Продолжаю тему, начатую в статье «Пульс блогосферы: блог Радислава Гандапаса» о блоге Радислава Гандапаса «Лидерство. Мастерство. Развитие.»
В течение 3-х последних месяцев на блоге опубликовано аж 10 статей, посвященных теме харизмы в бизнесе!
Харизма — это важнейшая составляющая в процессе развития личностного роста, в формировании лидерства, в становлении предпринимательства.
Попытаемся вместе разобраться в идеях известного бизнес-тренера.
1) «Харизма лидера в бизнесе» — Первая статья, опубликованная 12 марта.
Приведя определения харизмы мистиками, специалистами по имиджу, психологами и специалистами по коммуникациям, Р.Гандапас, ничтоже сумняшеся, уподобляет их всех слепцам из известной притчи, которые высказывали свои суждения о слоне, потрогав отдельные части его тела.
Сам он, в свою очередь, понимая, что нельзя объять необъятное, предлагает заменить описательное определение графическим.
В воображаемый квадрант нам предлагается внести в качестве элементов психологию, мистику, имиджмейкинг и коммуникацию.
По горизонтали части квадранта озаглавить как «видимо» и «невидимо», а по вертикали соответственно «управляемо» и «неуправляемо».
Все эти элементы харизмы находятся в неописуемом взаимодействии, а недостаток одного элемента компенсируется другими.
Следовательно, делает вывод автор, единого определения харизмы нет и быть не может.
2)«Слуга царю, отец солдатам» — следующая статья, начинающаяся несколько неожиданным заявлением о том, что в сегодняшней российской политике и в российском бизнесе харизма в чисто виде не наблюдается.
И слава Богу, что их нет! — восклицает автор. По его утверждению, харизматические лидеры бывают востребованы в периоды кризисов, угроз, переломных моментов.
В качестве примера харизматических политиков приводятся Сталин, Муссолини, Гитлер, Кастро. В тоже время, лидеры благополучных стран в нашей памяти не сохраняются.
Гандапас перечисляет организации, в которых от руководителей в мирное время требуется харизматичность: армия, церковь, секты, силовые и криминальные структуры, спортивные организации и МЛМ компании.
По утверждениям психологов, окружающие переносят на носителя харизмы архетип (древний образ) отца, как бы делегируя ему право учить, наставлять, поощрять и наказывать, как говорится — казнить и миловать.
В этой статье приводится один из ключевых для практического применения харизмы образ, используемый в учебных курсах Р.Гандапаса.
Он сравнивает харизму с ракетным двигателем – движение происходит в противоположном направлении от действия сопла.
Направляете действие харизмы вниз на подчиненных – двигаетесь вверх по карьерной лестнице, направляете харизму вверх на начальника – летите вниз!
3) «Будь сверхчеловеком». Под таким призывом рассматривается одно из условий формирования харизмы – воображаемая адептами сверхвозможность человека, его сверхспособность защитить окружающих от сверхопасности.
4) «Пройди через смерть!» — еще один призыв в еще одной статье. Каждый человек обладает какой-нибудь уникальной способностью, каким-то отличием, какой-то чертой характера, которая может стать основой мифологии харизматика.
Это может быть что угодно: физическая сила или умение быстро считать, способность долго не спать или какая-нибудь странная привычка.
Харизматический миф – это истории о жизни лидера, которые складываются непроизвольно и приобретают мистический характер, как бы подтверждая, что лидер – человек необычных способностей.
Как складываются подобные мифы и на чем они основываются, как происходит развитие личностного роста, рассмотрено в статье.
5) «О лидерстве и харизме» — так названо интервью журналу «Вся работа». В этом интервью несколько вопросов касались харизмы.
Отметим определение харизмы как эффекта, который производит лидер на свое окружение. И вне этого окружения харизма не действует.
Например, харизматический вождь дикарей попросту смешон в европейском обществе. Точно также и ученый харизматичен в научной среде, а вор в законе – в криминальной.
6) «Что дает харизма«. В небольшой статье автор поясняет, зачем руководителю нужна харизма. Выясняется, что харизма:
а) дает власть; б) позволяет совершать ошибки; в) повышает авторитет.
7) «Служи людям, будь аскетом«. Идентификация человека как харизматика основывается на его целях и миссии.
Терминологически различие этих понятий проведено через значения: «Брать, получать, иметь» — это цель, «Отдавать» — это миссия.
Представив себе балансировку этих понятий на весах, харизматик должен в глазах своих почитателей фактами своей жизни, своим поведением, своими поступками разгружать чашу весов «Брать» и, соответственно, нагружать чашу «Отдавать».
Р.Гандапас на примерах показывает, какое значение для формирование харизматической мифологии имеет аскетический образ жизни, отказ от привилегий, от роскоши.
И напротив, как разрушаются авторитеты путем обвинения лидера в излишествах со стороны оппонентов.
8) «Технологиии харизматического управления» — название интервью журналу «Комп&ньоH», в котором Радислав Гандапас утверждает: «Харизма имеет свои характеристики, свои вполне измеряемые параметры, свою продолжительность действия.
Нужно перестать быть дикарями в этом отношении и начать осваивать харизму как технологию».
Далее в интервью утверждается, что существует математический аппарат, позволяющий измерять человеческий потенциал к развитию харизмы, что создана формула расчетов, что во время тренингов выделяется имиджевая составляющая харизмы отдельного человека.
Читая эти строки, невольно вспоминаешь пушкинского Сальери, пытавшегося алгеброй гармонию проверять…
В беседе обсуждались вопросы развития харизматических способностей, примеры ошибок исторических личностей, примеры развития личностного роста, характер влияния харизматических лидеров на людей.
9) «Карлсоны и бэтмены бизнеса». Одним из приемов, которым эффективно пользуется Радислав Гандапас, является использование парадоксальных образов для донесения своих взглядов.
Эпиграфом к статье служит фраза Наполеона Бонапарта «Только человек, который внушает надежду, может повести за собой».
В этой статье развивается тезис о том, что жертвенные герои, такие как Данко, Гастелло, буревестник, Бэтмен, Джеймс Бонд, не могут повести людей за собой, поскольку за ними нет надежды.
Напротив, надежду олицетворяет собой Карлсон, у которого есть будущее, поскольку он любит и бережет себя.
В статье приведены любопытные рассуждения о героях, самураях и гладиаторах, размышления о том, почему женщины восхищаются героями, а замуж выходят за уравновешенных и осторожных.
10) «Обрести стигматы» — последняя из опубликованных на блоге статей Радислава Гандапаса.
Используя образ ран Христа от казни (стигматов) автор предлагает в поисках харизматических отличий поискать у себя какие-либо физические особенности организма (малый или большой рост, увечья, шрамы, лысину, бороду и др.).
К радости читателей, мечтающих обзавестись харизмой, наставник не призывает наносить себе увечья и покрываться язвами, а лишь рекомендует обрести какой-либо отличительный атрибут – трубку, шляпу, особый галстук, четки и т.д.
А затем уже использовать этот стигмат в лепке харизматического имиджа, развития личностного роста.
«Технология харизматического упраления» — будущее развития личностного роста
Составляя это краткий обзор статей Радислава Гандапаса по проблеме харизмы в бизнесе, я был далек от мысли давать подробное изложение всех его взглядов и принципов.
Мне лишь хотелось показать, что эта тема интересна и неисчерпаема.
Она не так хорошо изучена в плане теории, но важно то, что возросший спрос породил предложение неких технологий, методов и даже математических формул.
И эти методы проходят обкатку в ходе реальных тренингов.
Возможно, что через несколько лет использованный Радиславом Гандапасом термин «Технологиии харизматического управления» станет распространенным, а методы развития харизматических качеств – привычным элементом развития личностного роста .
Увлекательного и полезного вам общения в блогосфере!
Удачи во всем!
С наилучшими пожеланиями,
Александр Логинов
P.S. Жду ваших откликов, уважаемые читатели!
Если Вам понравилась эта статья, поделитесь ею со своими друзьями — кликните, пожалуйста, по кнопкам социальных сетей!
