Уроки Стива Джобса. Притча.
ПРИТЧА ПО ЧЕТВЕРГАМ
Быть мягким с людьми — не моя работа. Моя работа — делать их лучше. Стив ДжобсЛюбой бизнес — это командная игра. Когда речь идет о команде, чаще всего рассматриваются вопросы взаимодействия, слаженности, организованности и т.д.
Не менее важным фактором успеха является эмоциональный настрой, который должен создать в команде лидер. Этот эмоциональный настрой, порыв, вдохновение порой сами по себе становятся основой победы.
Несколько дней назад я поместил на блоге статью о Стиве Джобсе. Откровенно говоря, я все еще нахожусь под впечатлением от его биографии, написанной Уолтером Айзексоном.
Так вот, Джобс был великим стимулятором и мотиватором для своих соратников. Он мог вдохновить их грандиозными замыслами и задачами, он мог их обругать и разозлить, он мог убедить, заставить, увлечь, упросить.
Чтобы не повторяться, скажу только, что все поистине великие технологические прорывы, которые были совершены в последние десятилетия под руководством Стива Джобса, были бы невозможны без командного энтузиазма, вдохновения, дерзания. Его способность убедить в возможности сделать что-то, получила даже специальный термин: «Поле искажения реальности», которое состояло из напора, воли, харизмы, красноречия и еще чего-то неописуемого.
В несколько облегченном варианте эту мысль иллюстрирует предлагаемая притча.
Стив Джобс и бык по имени Сэм
Как-то в техасской глуши застрял автомобиль проезжего путешественника. Водитель обратился к немолодому фермеру с просьбой помочь ему вытащить машину из ямы. Фермер запряг слепого мула, по кличке Сэм, взял кнут и стал погонять.
«А ну-ка Джон!» — удар кнутом по земле.
«А ну-ка Бобби!» — удар кнутом по земле.
«А ну-ка Сэм!» — удар Сэму по спине.
Сэм напрягся и без труда вытянул машину из грязи. Удивленный водитель спросил фермера:
«Зачем же вы выкрикивали имена несуществующих животных?»
Фермер ответил:
«Если бы Сэм думал, что он один, то он бы с задачей не справился!»
Увлекательного и полезного вам общения в сети!
Удачи во всем!
С наилучшими пожеланиями,
P.S. А что по вашему мнению является главным в таком сложном явлении ка КОМАНДА?
Хороший руководитель должен уметь «зажечь» идеей коллектив и создать благоприятную атмосферу. Особенно если речь идет о каком-либо начинании.
Стив Джобс, действительно один из самых ярких примеров командообразования
Да, это очень важно!
Не ЗАСТАВИТЬ людей что-то сделать,
а именно заставить людей ЗАХОТЕТЬ ЭТО СДЕЛАТЬ!
Спасибо, Александр!
Замечательный урок. Действительно, как говорят на Украине «гуртом і батька легше бити», что в переводе обозначает «вместе и отца легче бить»
А на Руси еще есть пословица: «На миру и смерть красна»
Александр! У Вас всегда интересные и часто неожиданные статьи. Я согласна с тем, что каждому из нас необходима поддержка команды, пусть даже виртуальной. Иначе зачем мы заходим в «сети», пишем и читаем комментарии… Вам спасибо за внимание к моему сайту и за ваши замечательные комментарии!Всегда Вам рада.
Команда важна во всяком деле. Как создавать команду в интернет — это отдельная наука, которую нам предстоит постигать.
Интересная статья, спасибо.
Спасибо за комментарий!